En tant que professionnel du bâtiment, chiffrer vos chantiers constitue un processus très délicat. Après avoir déterminé les dépenses indispensables à l’exécution de votre ouvrage, vous n’arrivez souvent pas à sortir une marge considérable pour que votre travail ne soit pas une perte. Découvrez dans ce billet les coûts que vous pouvez prendre en compte pour calculer la marge de vos chantiers.
Les dépenses liées aux frais généraux
Les frais généraux de votre société concernent les frais fixes liés au chantier. Il s’agit du loyer du local professionnel, du revenu de vos employés administratifs, des frais d’électricité et d’eau, les frais d’assurance, de la facture téléphonique et d’autres frais relatifs à l’amortissement de vos investissements. En effet, nous distinguons deux sortes de charges : les charges fixes (les dépenses courantes mensuelles) et celles variables (les dépenses qui varient selon l’activité de votre société). Votre comptable peut exprimer ces frais sous forme de pourcentage ou de coefficient.
Le prix de revient
Le prix de revientIci, il est question de prendre en compte ce que la réalisation du chantier va vous coûter. On y inclut fondamentalement les charges qui sont directement affectées à la concrétisation du projet de chantier. Considérez la main d’œuvre, les fournitures et d’autres frais accessoires. Pour la main d’œuvre, n’oubliez pas les charges sociales patronales, les salaires bruts et les charges fiscales sur salaires. Il faut aussi impliquer les frais généraux. Supposons que, pour achever le chantier, vous avez besoin 1288,00 euros (les dépenses indispensables) et que le pourcentage des frais généraux est 33 % (soit 1,33). Dans ce cas, la marge pour le prix de revient est :
PR=1288,00 *1,33=1713,04 euros.
Le coefficient de bénéfices et aléas
Lors de l’établissement de votre devis, le coefficient de bénéfices et aléas est la marge qui sépare le prix de revient prévisionnel du prix de vente hors taxe. C’est la marge bénéficiaire que vous désirez compléter au prix de revient de vos travaux. Comme vous le savez, vous ne pouvez pas prévoir justement tous les frais relatifs au chantier ou encore à la gestion de votre société. Vous devez donc prévoir ces aléas. A cet effet, il est important de déterminer les indémnités de grands déplacements. Ces dernières tiennent une place importante dans la détermination de la marge de votre chantier.
Le prix de vente HT
Pour déterminer la marge au niveau du prix de vente, c’est très simple. Comme vous connaissez déjà le coefficient des bénéfices et aléas, il suffit d’ajouter ce dernier au prix de revient. Considérons que PV est le prix de vente, PR le prix de revient et B, le coefficient de bénéfices. Utilisez cette formule :
A titre illustratif, si le prix de revient est à 1713,04 euros et le bénéfice est de 10 % (soit1.10), cela donne :
PV= 1713,04*1. 10=1884,34 euros.
Coefficients multiples
Votre chantier peut parfois nécessiter des frais annexes ou des dépenses particulières. Prenez cette probabilité en compte pour réaliser de multiples coefficients. Ces derniers s’appliquent tant aux frais généraux et aux bénéfices. Vous aurez à y recourir pour de nombreuses situations. D’ailleurs, il peut même arriver que vous ne fassiez pas usage des mêmes coefficients pour des ouvrages en sous-traitance.
Pour réussir votre ouvrage en bâtiment, le déboursé sec ne vous suffit pas. Il correspond seulement aux dépenses indispensables à la réalisation de votre ouvrage. Ainsi, il est nécessaire de considérer les coûts des éléments précités pour réaliser une marge.
